PROJEKTBESCHREIBUNGEN
Auftragssteuerung Treppenbau
Auftragssteuerungssystem für ein mittelständisches Treppenbauunternehmen
Zur optimalen Steuerung der Ressourcen war es erforderlich, die Auftragssteuerung zu verbessern
Es wurden hierbei fünf Punkte berücksichtigt:
- Verbesserung der Transparenz der Auftragsbestände
- Planung der Kapazitäten in der Produktion
- Planung und Überwachung der Monatsumsätze
- Überwachung komplexer Großobjekte hinsichtlich offener Teilaufträge, geplanter Umsätze und bereits realisierter Umsätze
- Ermittlung der optimalen Bestellmengen
Aufgrund der individuellen und wechselnden Anforderungen wurde ein listenorientiertes System auf der Basis von Excel realisiert. Hierdurch wurden Anpassungen durch die Mitarbeiter ermöglicht.
- Auftraggeber:
- Mittelständischer deutscher Treppenhersteller
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