PROJEKTBESCHREIBUNGEN
Krisenmanagement
Erarbeitung und Umsetzung von Sofortmaßnahmen zur Sicherstellung der Unternehmensfortführung
In diesen Projekten wurden wir von den Unternehmensinhabern, den Kapitalgebern oder den Banken beauftragt, das jeweilige Unternehmen aus der Krise zu führen.
Im Vordergrund hierbei standen:
- Sicherstellung der Vertriebsergebnisse
- Verschlankung der Auftragsabwicklung
- Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeiten
- Erhöhung der Transparenz über die Auftragsinhalte
- Einführung einer auftragsbezogenen Nachkalkulation und Ableitung von Maßnahmen zur Anpassung des Produktionsprogramms
- Einführung von Kennzahlensystemen
- Entwicklung von Zielvereinbarungen für die einzelnen Bereiche
Durch die oben aufgeführten Maßnahmen wurden die Personal- und Sachkosten deutlich gesenkt.
Die Veränderung des Produktportfolios führte zu einer Steigerung der durchschnittlichen Erlöse der einzelnen Produktlinien.
- Auftraggeber:
- Diverse Fertighaushersteller
[ Weitere Informationen zu diesem Projekt anfordern ]
[ zurück zur Übersicht ]