Für eine komplexe Montagelinie der Küchenmöbelindustrie wurden Planzeiten ermittelt und Rationalisierungspotenziale durch eine Engpassbetrachtung an den einzelnen Arbeitsplätzen innerhalb des Arbeitssystems aufgedeckt.
Die Durchführung des Projekts erfolgte in fünf Schritten:
Durch die Ermittlung und Einführung der Planzeiten wurde eine erhebliche Produktivitätssteigerung erreicht.
Planzeiten für neue Artikel sind durch die Engpassbetrachtung mit einem geringen Aufwand ermittelbar.
Wirtschaftlichkeitsberechnungen sind mittels der Planzeiten bereits im Vorfeld von technischen oder organisatorischen Änderungen möglich.