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PROJEKTBESCHREIBUNGEN

Produktivitätssteigerung Montagelinien

Aufbau eines Planzeitenmodells und Ableitung von Rationalisierungsansätzen


Für eine komplexe Montagelinie der Küchenmöbelindustrie wurden Planzeiten ermittelt und Rationalisierungspotenziale durch eine Engpassbetrachtung an den einzelnen Arbeitsplätzen innerhalb des Arbeitssystems aufgedeckt.

Die Durchführung des Projekts erfolgte in fünf Schritten:

  1. Unterteilung des Arbeitssystems in verschiedene Engpässe
  2. Erfassung der auftretenden Einzeltätigkeiten in den Engpässen
  3. Zuordnung der Einzeltätigkeiten in einem Baukastensystem zu jedem Artikel
  4. Gegenüberstellung der einzelnen Engpässe
  5. Berechnung der Planzeiten pro Artikel

Durch die Ermittlung und Einführung der Planzeiten wurde eine erhebliche Produktivitätssteigerung erreicht.

Planzeiten für neue Artikel sind durch die Engpassbetrachtung mit einem geringen Aufwand ermittelbar.

Wirtschaftlichkeitsberechnungen sind mittels der Planzeiten bereits im Vorfeld von technischen oder organisatorischen Änderungen möglich.


  • Auftraggeber: 
  • Führender Küchenmöbelhersteller (Ausbringung ca. 7.000 Schränke/Tag)

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