Kennzahlensystem Auftragssteuerung

Unternehmens- und Vertriebssteuerung über Kennzahlen

Die unterschiedlichen Auslastungssituationen im Treppenbau erfordern den Einsatz eines umfassenden Kennzahlensystems für eine vorausschauende Eintaktung der Aufträge und eine effektive Nutzung der Produktions- und Montagekapazitäten. Nur so kann der optimale Einsatz der Ressourcen sichergestellt werden.

Der Aufbau des Kennzahlensystems erfolgt in vier Schritten:

1. Schritt 1:  Analyse der eingesetzten ERP- und Konstruktionssoftware
2. Schritt 2:  Auswertung der derzeitigen Betriebsdaten und Ableitung von Zielwerten
3. Schritt 3:  Festlegung der zukünftigen Kennzahlenstruktur
4. Schritt 4:  Unterstützung Einführung der Systeme

Die aus den Kennzahlen abgeleiteten Maßnahmen sichern die stetige technische und organisatorische Weiterentwicklung der Unternehmen.

In unseren Projekten sprechen wir die Kennzahlen und die daraus abzuleitenden Maßnahmen mit den Führungskräften durch. Durch diese regelmäßigen Lenkungskreise werden die Veränderungen in den Unternehmen vorangebraucht und auch im intensiven Tagesgeschäft nicht vernachlässigt.

• Auftraggeber: 
• Diverse Treppenhersteller