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auf einen Blick.

PROJEKTBESCHREIBUNGEN

Effiziente Strukturen - Unternehmenscheck

Zukunftweisende Unternehmensausrichtung durch Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen


In diesen Projekten wurden wir von den Unternehmensinhabern und Gesellschaftern beauftragt, die Strukturen und die Leistungsfähigkeit nach ganzheitlichen Gesichtspunkten zu analysieren und zu optimieren. Gründe für diese Projekte waren:

  • Ergebnisrückgänge
  • Zunehmende Störungen im Prozess der kaufmännischen und technischen Auftragsbearbeitung
  • Unzufriedenheit bei den Kunden und/oder den Mitarbeitern
  • Bevorstehender Generationswechsel oder Unternehmensverkauf

Im Vordergrund dieser Projekte standen:

  • Kurzanalyse in den  verschiedenen Unternehmensbereichen
  • Erarbeitung von Kennzahlen für die einzelnen Prozesse (Vertrieb, Auftragsbearbeitung, Produktion, Baustelle)
  • Benchmarking mit dem umfangreichen HBI-Kennzahlensystem
  • Durchsprache der Ergebnisse mit den Führungskräften und Prozessverantwortlichen
  • Gemeinsame Ableitung von Maßnahmen
  • Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen
  • Steuerung des Veränderungsprozesses in regelmäßigen Lenkungskreisen auf Basis der Kennzahlen

Durch diese Projekte wurden u. a. die nachfolgenden Punkte verändert:

  • Verschlankung der Auftragsabwicklung
  • Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeiten
  • Erhöhung der Vorlaufzeiten zwischen Auftragsbearbeitung und Produktion
  • Verbesserung der Transparenz über Auftragsinhalte und Auftragsbestand
  • Einführung von Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung
  • Anpassung der Strukturen in der Produktion und auf der Baustelle
  • Entwicklung von Zielvereinbarungen für die einzelnen Bereiche

Durch die oben aufgeführten Maßnahmen wurden die Personal- und Sachkosten nachhaltig gesenkt.


  • Auftraggeber: 
  • Diverse Fertighaushersteller

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