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Projektbeschreibungen

Leistungssteigerung durch Kennzahlen

Entwicklung und Einführung von Kennzahlensystemen zur Leistungssteigerung und Unternehmenssteuerung


In Unternehmen ohne Leistungslohnsystem ist eine Unternehmenssteuerung und Leistungskontrolle nicht gegeben. Die Einführung eines Leistungslohnsystems kommt jedoch aufgrund des hohen Verwaltungsaufwands und der fehlenden Akzeptanz im Unternehmen nicht in Frage.

Die HERRMANN BERATENDE INGENIEURE GmbH hat in verschiedenen Projekten Kennzahlensysteme zur Leistungssteigerung und Unternehmenssteuerung aufgebaut und eingeführt. Diese basieren auf Selbstaufschriebe, Produktionsdaten und Analysen.

Hierdurch wurden vier Punkte erreicht:

  • Permanente Messung der Produktivität in den einzelnen Abteilungen und Werken
  • Aufbau eines Steuerungssystems zur Kapazitätsplanung
  • Unterstützung der Personalplanung
  • Aufdeckung von Leistungsreserven und Kalkulationsfehlern

Auf Basis dieser Kennzahlensysteme werden teilweise Leistungszuschläge oder Sonderzahlungen zur Motivation der Mitarbeiter gezahlt.


  • Projektbereich: 
  • Möbelindustrie
  • Auftraggeber: 
  • Verschiedene Möbelindustrieunternehmen

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