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Projektbeschreibungen

Umplanung eines Fertighauswerkes für 60 Bauvorhaben je Jahr

Umplanung einer Fertigung unter engen räumlichen Bedingungen und mit geringem Budget


Das Unternehmen produziert Fertighäuser für den deutschen Markt und hat in der Vergangenheit in der Fertigung verschiedene Einzelinvestitionen getätigt. Das gesamte Fertigungslayout und die Logistik wurden jedoch nicht verändert.

Die Schwerpunkte des Projektes waren:

  • Analyse des derzeitigen Fertigungsablaufs
  • Durchführung eines Benchmarkings der Fertigungszeiten
  • Ermittlung Einsparungspotenzial
  • Erstellung unterschiedlicher Hallenlayouts
  • Unterstützung der Geschäftsführer bei der Entscheidungsfindung
  • Erstellung der Lastenhefte und Unterstützung bei den Vergabeverhandlungen
  • Betreuung der Realisierungsphase

Der Umbau der Fertigung führte zu einer Steigerung der Hausstückzahlen um
> 30 % ohne Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter.


  • Projektbereich: 
  • Fertighausindustrie
  • Auftraggeber: 
  • Mittelständischer Fertighaushersteller

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