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Projektbeschreibungen

Optimierung Baustellenabwicklung

Ganzheitliche Optimierung der Baustellenfertigung durch konsequente Steuerung und Überwachung der Auftragsvergabe sowie der Bauleitung


Im Bereich des Fertighauses entstehen ca. ²/3 der Kosten auf der Baustelle. Dennoch steht bei vielen Fertighaus- und Holzbauunternehmen stets die Fertigung im Focus.

Im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms wurde der Schwerpunkt der Aktivitäten auf eine verbesserte Baustellenabwicklung gelegt.

Die Schwerpunkte des Projektes waren:

  • Aufbau eines Kennzahlensystems zur Überwachung der Regie- und Ergänzungszeiten
  • Änderung der Auftragsvergabe – nur noch Bestellungen zu Festpreisen
  • Konsequente Einführung von gewerksweisen Abnahmen
  • Intensive Überwachung der Restarbeiten aus den Hausübergaben
  • Intensive Überwachung der offenen Posten

Durch das Projekt konnten Einsparungen von ca. 2.500 € je Bauvorhaben erreicht werden.


  • Projektbereich: 
  • Fertighausindustrie
  • Auftraggeber: 
  • Größerer mittelständischer Fertighaushersteller

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