PROJEKTBESCHREIBUNGEN
Optimierung Baustellenabwicklung
Ganzheitliche Optimierung der Baustellenfertigung durch konsequente Steuerung und Überwachung der Auftragsvergabe sowie der Bauleitung
Im Bereich des Fertighauses entstehen ca. ²/3 der Kosten auf der Baustelle. Dennoch steht bei vielen Fertighaus- und Holzbauunternehmen stets die Fertigung im Focus.
Im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms wurde der Schwerpunkt der Aktivitäten auf eine verbesserte Baustellenabwicklung gelegt.
Die Schwerpunkte des Projektes waren:
- Aufbau eines Kennzahlensystems zur Überwachung der Regie- und Ergänzungszeiten
- Änderung der Auftragsvergabe – nur noch Bestellungen zu Festpreisen
- Konsequente Einführung von gewerksweisen Abnahmen
- Intensive Überwachung der Restarbeiten aus den Hausübergaben
- Intensive Überwachung der offenen Posten
Durch das Projekt konnten Einsparungen von ca. 2.500 € je Bauvorhaben erreicht werden.
- Auftraggeber:
- Größerer mittelständischer Fertighaushersteller
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