Optimierung Baustellenabwicklung

Ganzheitliche Optimierung der Baustellenfertigung durch konsequente Steuerung und Überwachung der Auftragsvergabe sowie der Bauleitung

Im Bereich des Fertighauses entstehen ca. ²/₃ der Kosten auf der Baustelle. Dennoch steht bei vielen Fertighaus- und Holzbauunternehmen stets die Fertigung im Focus.

Im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms wurde der Schwerpunkt der Aktivitäten auf eine verbesserte Baustellenabwicklung gelegt.

Die Schwerpunkte des Projektes waren:

• Aufbau eines Kennzahlensystems zur Überwachung der Regie- und Ergänzungszeiten
• Änderung der Auftragsvergabe – nur noch Bestellungen zu Festpreisen
• Konsequente Einführung von gewerksweisen Abnahmen
• Intensive Überwachung der Restarbeiten aus den Hausübergaben
• Intensive Überwachung der offenen Posten

Durch das Projekt konnten Einsparungen von ca. 2.500 € je Bauvorhaben erreicht werden.

• Auftraggeber: 
• Größerer mittelständischer Fertighaushersteller