In einer ursprünglich für eine auftragsneutrale Serienproduktion ausgelegten Möbelfertigung wurde es aufgrund der größer werdenden Varianz, der kürzeren Lieferzeiten und des zunehmenden Kostendrucks im Logistikbereich erforderlich, den kompletten Endmontagebereich technisch und organisatorisch neu zu strukturieren:
Durch die auftragsbezogene Montage und Verpackung der B- und C-Teile ist es gelungen, die Lagerbestände erheblich zu reduzieren sowie die Verpackungskosten zu senken. Gleichzeitig konnte durch eine Zentralisierung und Neugestaltung dieser Bereiche eine deutliche Senkung der Lohnkosten erreicht werden.
Die Reorganisation der Endmontage und des Verpackungsbereichs war die erste Stufe der schrittweisen Neustrukturierung des Unternehmens.
In einer zweiten Stufe ist geplant die Bereiche „Oberfläche“ und „Bohrungen“ auf eine auftragsbezogene Bearbeitung der B-und C-Teile umzustellen.